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                              让农民种粮更加省心省钱省力(话说新农村)

                              重视农业生产经营中遇到的难题,构建好农业生产性社会化服务体系,解决小农户办不了、办不好,或者办起来不经济、办起来很麻烦的事,让他们种地更加省心、省钱、省力

                              今年春耕时节,湖南省益阳市资阳区的种粮大户郭跃辉终于睡上了踏实觉。老郭种了400亩水稻,往年每到春耕,他都要为土地翻耕、育秧插秧找不到人手发愁。但今年有了完备的社会化服务,从购种育秧到翻耕抛插,只要打个电话,农机就能随时下田,地还种得又快又好。解决了用工难题,种粮大户对于今年的丰收都更有底气了,据了解,资阳区今年的粮食播种面积比上年增加了2万多亩。

                              不只是老郭,近年来,随着农村劳动力转移和农业用工成本提高,农业生产用工难题在各个粮食主产区都日渐突出,越到农忙时节越是请不到人,这也成为不少种粮农户的烦心事。解决这个难题,推广农业生产性社会化服务是一个有效的途径。在不少地方,由新型农业经营主体提供的全程托管、代耕代种、联耕联种等服务方式,不仅缓解了劳动力紧张给农业生产带来的影响,而且能有效引导一家一户粗放型生产经营方式向专业化、标准化、规模化、绿色化和集约化方向转变,调动了广大农民的种粮积极性。数据显示,目前,我国农业生产性服务业进入快速发展的黄金期,预计市场交易规模将达万亿元以上。

                              农业生产性社会化服务,解决了不少粮食生产经营主体的烦心事,但一些生产经营主体也反映,信息不对称是面临的新问题。一方面,小农户需要新型经营主体、社会化服务组织提供资金、技术、管理等现代生产服务,但不知该去哪里找;另一方面,各类新型经营主体虽然拥有高效的机械和专业的人才,但由于各类主体分布比较分散,和广大小农户无法有效对接,不少合作社做完自家的事就只能闲下来,有余力却无处去使。

                              如何将小农户的服务需求和新型经营主体的服务供给有效对接起来?老郭所在的湖南益阳的做法值得借鉴。今年春耕备耕期间,当地政府有关部门提前介入,将多家农民专业合作社组织起来,创办了专业合作社联合社,整合服务力量,合理配置资源,按需为广大种粮主体提供社会化服务,既有效减轻了用工难给粮食生产带来的不利影响,也保证了粮食生产不误农时,有效提升水稻栽插、管护等粮食生产的质量,可谓一举多得。

                              今年是“十四五”开局之年,稳定粮食生产好形势,确保粮食等重要农产品有效供给,具有特殊重要意义。各地应重视普通农户生产经营中遇到的难题,着力构建好农业生产性社会化服务体系,打通“最后一公里”,解决小农户办不了、办不好,或者办起来不经济、办起来很麻烦的事,让他们种地更加省心、省钱、省力,从而进一步提升他们的种粮积极性,筑牢国家粮食安全的“压舱石”。

                            【编辑:朱延静】
                              银行柜台数量不断压降的背后,是各大银行离柜业务率的明显提升。据中国银行业协会数据,2016-2018年银行业的平均离柜率逐年攀升,分别为84%、87.58%、88.67%。

                              值得一提的是,在传统银行业务结构不断调整的同时,近年来,科技驱动的互联网银行大放异彩。尽管没有营业网点,但因背靠互联网巨头而拥有可观的线上流量,发展势头迅猛。2014年,腾讯牵头发起设立我国首家互联网银行——微众银行,数年发展下来,该行业绩亮眼。2018年末,其资产总额达到2200亿元,超越了部分城商行及农商行的单家资产规模。该行在2018年实现营收100.3亿元,同比增长49%,实现净利润24.74亿元,同比增长71%。再例如成立于2015年的阿里系网商银行,2018年底总资产增长23%至959亿元,当年实现营收62.84亿元,同比增长47%;净利润6.71亿元,同比增长66%。

                              不过,并非所有人都像小陈这样对转岗充满期待。小陈身边的同事也有部分并不想转岗,想一直做“桂圆”,“因为柜员每天事情做完就可以下班了,压力没有客户经理大。”

                              TheswabwasforaPCRtest,right?Howfastcouldtheydothat?Untilrecently,weweresendingallofourstoAtlanta.

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